巴中投标文件制作公司

巴中投标文件制作公司
做投标书的重点—注重顺序：第—次参与标书编写工作时，对投标过程、准备材料、编写次序、文件格式等一无所知，一般适宜的标书编写过程应为：投标文件、技术偏差表、评分索引表。先写出投标文件，再根据招标文件的要求，决定是否要写出技术偏离表，通常技术偏离表都是有必要的，有些是嵌入在标书中，有些则以单独的表格形式提供。评分表可以一开始就发放，但页码对应必须在投标书全部完成并通过审核后才能填写，否则会出现频繁修改页码的现象。
非专业人员编写投标书会存在的问题：没有抓住重点和难点分析及给出对策方案；
代写标书时需要注意什么：认真阅读标书并做好记录在做标书之前，需要先阅读公司购买的标书，特别是截止日期一定要看清楚，因为标书下面的日期是根据这个截止日期来写的，必须要看清楚。

常见的商务标内容：（1）法定代表人身份证明；（2）法人授权委托书；（3）投标函；（4）投标函附录；（5）投标保证金交存凭证复印件；（6）对招标文件及合同条款的承诺及补充意见；（7）工程量清单计价表；（8）投标报价说明；（9）报价表；（10）投标文件电子版；（11）企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等。
切实、合理可行的施工组织设计方案是标书优智和合理报价的基础，它往往体现着我们公司的整体实力和施工水平，直接影响着投标书的质量，对是否中标起着关键性的作用，应予以足够重视。

报价部分“了解本项目客户的预算(税率和蕞高限价)，可支付方式，支付比例等准确地核算产品的硬件成本，软件成本，以便为公司管理层做出报价决策提供真实准确的数据依据。软件成本按照功能模块投入的人力成本、差旅费、运维人员维护费等。主要竟争对手分析:报价的一贯策略，和客户的关系，利润点以及其产品的市场定价.
高水平的采购队伍是提升高校办学资金使用效益的重要保障之一，当前高校采购从业人员多来自其他行政岗位抽调或应届生招聘，专业技术能力存在先天不足，高校应当从思想上充分认识到采购工作岗位的专业性和重要性，下大力气加强采购人才管理建设。

做投标书的重点—合理分工：编写投标文件的任务基本上都是时间紧、任务重，需要快速响应，短时间内发出几百页的标书，面对这种情况，要做的就是分析投标文件，把难点罗列出来，找出相关的资料，比如一段时间后仍然没有进展，就去找公司或合作伙伴。如：申请技术员资源援助，合作伙伴提供参考资料等。合理分工，明确要做的内容有几项，根据部门或相关协调人员的专业知识进行任务分解，蕞后整合，不仅能有效提高整体效率，能提高投标质量。
技术标部分应注意的地方：审核有无多余或者不足的文件需要剔除和补充

根据标书制作的流程，我们可以将标书编制分为三个阶段：标书编制前准备阶段、标书正式编制阶段、投标资料整理阶段，
如何区分招标书和投标书？1、招标书是招标方，即甲方做的。2、投标书是供货，即乙方做的。3、招标文件是对要招标的项目做出各方面的要求，比如招标时间、规模、内容、要求资质、采取的规范、工程量清单报价及依据、评标办法以及其他所需要注意的事项等。等等是投标人准备投标文件和参加投标的依据，是招标人制定的文件。

四大标书制作的技巧如下： 一、投标文件总体检查 1、检查项目编号与名称：投标文件整篇项目编号与名称是否正确。实际工作中，经营部门因编标书较多，为了节省时间，很多时候投标书的编制是在原来已编制的投标文件中修改而成，有时因时间紧或者编制其他标书，可能会出现投标书项目编号与名称错误。2、检查投标人名称：投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证、银行资信证明等证明证书是否一致。投标时有时因匆忙将投标人名称搞错的不在少数，如少字、错字，还有借别的单位资质的，帮别人编制标书的，就容易搞错投标人名称。3、检查投标文件的排版：文本格式、字体、行数、图片是否模糊或歪斜，这些是否按照招标文件的要求编辑。4、检查投标文件目录：投标文件是否编制目录，目录是否完成，是否按照招标文件的要求编制目录，页码是否更新等。5、检查投标文件的完整性：对照投标文件目录进行逐项检查，看是否有缺项。